恒安集团首席执行官徐连杰有什么样的故事？
最喜欢的“慈善家”头衔
他没有从小学毕业，但是他是中国人民政治协商会议全国委员会委员和 中华全国工商业联合会副主席。 作为男人，中国大陆第一块卫生巾来自他的双手，从那以后，他为大陆妇女带来了方便，健康的生活方式。 如今，拥有“ Anerle”，“ Heartyin”，“ Anle”，“ Anerle”和“ Anerkang”等著名品牌的恒安集团在香港的市值达700亿港元。
他是恒安集团首席执行官徐连杰，但在众多头衔中，他最喜欢的是“慈善家”。
p许连杰是全国第一个县。晋江慈善总会，晋江慈善总会的负责人。 他曾以父亲的名义捐款1亿元，并在泉州慈善总会设立了3000万元专项基金。 根据胡润研究院发布的《福建省胡润百富企业慈善榜》，徐连杰家族近五年来捐款1.75亿元，居第三位。“在公司的企业家雇员中，我没有从小学毕业，但是我仍然拥有最高的学位。” 负责百亿纸业集团的恒安集团首席执行官徐连杰从来没有回避这一点，但是这是困难的，也是困难的。 传奇的创业经历使他成为无数人的“创业导师”。 近日，由恒安公司主办的全国大学生创业大赛落下帷幕。 被誉为“草根商业教父”的徐连杰在北京大学百年演讲厅为学生们回答了问题，并再次分享了他的创业智慧。
我小的时候，我收集鸡蛋并赚钱。
我没有文化。 我认为在就业和创业方面没有矛盾。 我想创业。 我认为，如果您没有这方面的经验，我一定会首先找到与此相关的工作，收集该领域的信息，并积累一些经验，这样企业家才能更加成熟。
徐连杰1953年6月出生在福建省晋江县安海镇后林村的一个农民家庭。环境很差，房屋人满为患。 三兄弟经常在祖hall或猪pig里睡觉。 贫穷的生活使徐连杰从小学毕业前辍学，回家帮助他的父母找到一条出路。
“没有资金，我将在市场上以成本价交换贵重物品，然后到乡下买鸡蛋卖掉。”他回忆起当年的徐连杰说，他可以 每天赚几美分。 但是那时，几分钱就能买到地瓜，满足了5人一家的胃口。
徐连杰稍大一点，他就用自行车载着蔬菜和芋头，即使拉客也很辛苦，甚至可以招揽顾客。 驾驶牛车，驴车拉岩石，载客； 很快，徐连杰发现牛车没有竞争力，于是他换成了马车。 随后，马车逐渐成为拖拉机和二手车。
p徐连杰勤奋勤奋，逐渐积蓄了不少。 自1979年以来，他开设了安海厚林劳保服装厂。尽管徐连杰虽然在服装上赚钱，但他还是一个随便的人，对服装的审美能力很慢。 如果他继续在这个行业发展，他绝对不会具有竞争优势。 因此，徐连杰继续寻找新的机会。
卖卫生巾的五个人
我选择做什么和选择什么行业，我首先考虑的是我能否做得好以及是否有 任何风险，我可以承担此风险。
在1984年底，徐连杰偶然地与在香港被淘汰的卫生巾生产线接触。 徐连杰买回了两包，供朋友使用，征求意见。 在得到积极肯定后，徐连杰认为这是一个潜力巨大的市场，于是决定当时将全部资金投入大陆的卫生巾。 在市场上，成立了恒安集团的前身恒安实业有限公司。
“当时，女性为羞辱卫生巾一词感到羞耻，但我们只是来与5位男性推销员一起出售它们。” 徐连杰说，没有办法，没有女同性恋者可以招募。
1992年，徐连杰收获了恒安业务的第一个高峰。 “安乐”卫生巾如火如荼，产品供不应求。
但是，有着浓厚家族色彩的恒安公司也并存于危机中。该行业的员工非常敬业和忠诚，但是整体文化水平低下也使恒安集团遇到了发展瓶颈。 趁1997年金融危机的余波，徐连杰建议公开发行股票，“利用上市来改善我们的内部控制管理系统，将一家家族企业转变为具有现代管理系统的健康公司。”
1998年12月，Hengan在香港上市。 随后，徐连杰说服了包括他叔叔在内的41位创始人。
1999年，恒安集团副总裁吴世杰及其家人被criminal徒杀害。 正是由于上市制度的限制，尽管利润下降，恒安还是避免了分崩离析。 时至今日，恒安的销售额已超过100亿元人民币。
三个儿子都不愿接管
无论生活，生活，工作或事业，最辉煌的时候最容易 每个人都打个招呼，它弥补了您的许多缺点。
正是长期保持一种忧虑的感觉。 当经济利益达到最佳状态时，恒安就在发抖。 徐连杰建立了绩效提升和改善委员会，每天寻找缺陷并每天改善。
p许连杰说，目前，恒安集团还面临着第二笔生意。 未来5年，恒安将家用纸原纸的生产能力提高2.5倍； 同时，该公司还希望扩大和加强休闲食品。 在成熟条件下，使其成为独立的上市公司。对于这样的长期定位，现年57岁的徐连杰还不得不考虑接班人的问题，“我也希望我的孩子可以接任，但我的三个儿子有 自己的专业。他们担心我父亲在他身边缩水，无法展现自己的才能。”
许连杰说：“恒安最终将从员工中选拔人才。 现在基本上可以确定所选的继任者是基层人士。 从那时起，它就处于高级培训中。
